曾任跨国咨询咨询机构首席顾问；
曾主导和参与的咨询和培训项目超过30个；
具有十三年的人力资源管理咨询经验，在战略规划与实施、人力资源规划、任职资格体系、招聘体系、培训体系建立、素质模型建立及应用、人才测评方面有深入的研究和丰富的实践经验。
近年主要研究领域：学习敏锐度、用户体验、商业创新
专业技能及擅长领域：
1、企业管理与战略诊断
2、业务与商业运营模式创新
3、素质模型构建，人才盘点、继任规划和培养规划与落地
4、组织学习（学习型组织规划、活动策划与落地）
5、企业文化（企业文化诊断、提炼、宣贯、深植与文化管理体系构建）
6、课程及案例开发与内部讲师辅导
项目经历（部分）：
某直销企业营销体系创新咨询项目，任项目经理
某直销企业企业大学规划与学习地图项目，任项目经理
某地产企业中层后备评价项目，任首席顾问
某银行企业中层后备测评与发展项目，任项目总监
某通讯企业领导力混合式培养项目，任项目经理
某地产集团培训体系项目及领导力培养项目，任项目经理
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