最近，“爱国”成了舆论热议的话题。南海非法仲裁之后，一时间爱国情怀澎湃洋溢。除了网上正在赶来的各路“愤青”大军，纵观各大直销企业及行媒——从“中国一点都不能少、坚决打击侵略者”，直接过渡到“做直销就做中国直销，爱国就要爱民族企业。”舆论场中，内资企业滔滔不绝，外企集体噤声，难道这就是中国直销的爱国模式？
外资直企业也爱国
一看到“爱国”两字，有人就很激动，他们认为，“爱国是一种主义”，“爱国是一种情怀”，但这些跟外资企业没关系。因为“外国人不爱中国人民，只爱中国人民币。”
很多人说安利一年在中国拿走几百亿，你只看到这一面。其实像玫琳凯、完美、如新等外资直企每年都是当地的纳税大户，并始终关注中国公民的健康，热心公益。以安利为例，关爱儿童是安利在全球的统一公益主题。在中国，从建设希望小学到开展西部支教，从救助孤残儿童到关爱留守儿童、流动儿童，截至2014年底，安利在儿童公益领域投入超过2.46亿元，赞助、参与各类儿童公益活动超过4000多项，受益儿童超过365万人。
关爱老人妇女及留守儿童，积极捐资助学，参与赈灾救援，并提倡环保、支持科研，大多有着底蕴厚重人性化的企业文化，有相对完善的退换货制度、极力保护中国经销商的利益，这些外资直企难道不爱国吗？
真正的爱国要有大格局，摒弃内外有别的观念。
目前28家外资直销企业占比超过三成，葆婴、嘉康利、安利、美乐家、如新、欧瑞莲、玫琳凯、完美等直销企业不仅为中国人带来了优质的产品、提供了就业机会，更促进了中国直销业的发展。外资直销企业用他们的实际行动向我们展示了他们“爱中国”的力量，发挥行业领头羊的作用，在文化建设和企业社会责任方面，为行业发展做出自己的贡献。
直销企业以实际行动爱国
中国梦需要凝聚所有的中国力量，依托各行业、各企业和所有中国人的力量才能完成。作为直销企业，在提供优质产品和服务，诚信经营，有效保障消费者应有权益的同时，也积极承担社会责任，弘扬时代精神，诚信守法经营，建立完善的社会责任体系。
几乎每一家直销企业都设有项目专员和专业部门，负责企业社会责任工作，在公益慈善方面的投入都是巨大的，这也成为这个行业的特点。直企积极回应各种环境和社会问题，自愿参与扶贫帮困、捐资助学、关爱留守儿童等公益慈善活动，自上而下传播公益理念，由点到面扩大慈善主题。大至慷慨捐赠，设立项目基金，小至开展献血活动、环保行动等，无一不体现出直销企业的拳拳爱国心。
作为内资直销企业，振兴民族企业品牌是当仁不让的责任。敢于开拓和布局全球市场，使产品能够在世界上发出中国的声音，确保在竞争激烈的国际市场立于不败之地，推进 “中国制造”到“中国创造”的转变；不断提升生产工艺，提供优质的产品和服务，提高品牌的国际竞争力。
直销企业以人为本，重视员工、消费者、经销商的利益也是一种爱国。许多直销企业实施人性化管理，遵循当地的风俗习惯，努力为员工营造舒适的生活环境，解决员工的后顾之忧，改善员工居住条件，让员工有机会在企业继续深造，使员工都成为技能型人才。许多直销公司有良好的福利待遇，以增强员工感知和提升员工的幸福感为切入点，以进一步增强员工视企如家、以企为家的理念，进一步释放压力、激活潜力、提升活力、增强动力，促进员工发展与企业发展和谐共赢，共同成长。
直销人的爱国从点滴入手
直销人的爱国体现在日常生活中，从生活中点滴做起。不能兼济天下，至少要能独善其身。节约资源、爱护环境、低碳生活、文明出行，这比高喊抵制“*货”要有力量得多。
爱生活、爱家庭，爱企业，遵纪守法；对待不理智的群体事件，不盲从、不添乱；爱国并不是嘴上说说，做好自己份内的事情，过好自己的生活，民富则国强；在公益慈善方面，做一个“有能力去爱”的直销人；遵纪守法做直销，诚信做人，这就是爱国。
直销界（www.zhixiaojie.cn）认为，直销爱国是个“技术活儿”，需要实力的支撑，更需要文化的引领，最重要的是，需要正确地打开“爱国模式”。
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