“互联网+”、“大健康”的火还没烧透，VR、智慧家居、可穿戴设备等等新名词又火了起来。
如今的社会，仿佛每天都有无数新名词被制造出来，这些新概念犹如一堆干柴，让企业“玩噱头”的这把火越烧越旺。
近两年来，可穿戴设备的概念在中国始普及，逐渐成为新的电子消费增长点。正在申牌的以岭药业最近就高调宣称要投资1000万来研究可穿戴设备，结果究竟会如何呢？我们将拭目以待！
内参大叔今天不去讨论以岭药业是否在玩噱头，只是由此想到了玩噱头这件事，在直销行业乃至整个社会其实都是一个普遍现象。那么，问题就来了：为什么会有那么多的直销企业喜欢玩噱头呢？难道做直销一定要玩噱头才能有搞头么？
概念牌好出手
最近网上流传着这样一段话：放高利贷的叫P2P，乞讨的改叫众筹，统计的改叫大数据分析，忽悠的改叫互联网思维，做耳机改叫可穿戴设备，办公室出租的叫孵化器，看场子收保护费叫平台战略，搅局的叫颠覆式创新，借钱给靠谱朋友叫天使投资，借钱给不靠谱的朋友叫做风险投资。
这种说法也许比较极端，但不无道理。我们会发现，同样的事情，换个说法，听上去就靠谱了很多，甚至一下子就变得高大上了。这就是“噱头”的作用。而这恰恰迎合了大众的心理。尤其是在当下，消费者不再仅仅满足于商品本身的功能，却越来越看重商品的附加价值，于是各种新概念也就开始招摇过市。
玩噱头更能吸引眼球，因此直销企业也越来越喜欢打概念牌，不管是什么产品，有没有这方面的功效都喜欢冠以负离子、生物识别、纳米、红外线等等高科技名词，以此来显示其牛逼和高档。
玩噱头成本低
有时候，玩噱头仅仅只是给自己套个名头，但有可能会取得超乎预期的效果。
韩寒在《1988：我想和这个世界谈谈》里面讲到了一个桥段，书里的角色娜娜生病去大医院看，医生给她用的一种高科技医疗设备事后被证明只是一个普通的红色灯泡，花了几千块钱也没治好，结果药店几块钱的药就治好了。
这虽然是一个虚构的极端案例，但在现实生活中，这样的事情比比皆是。
在雾霾爆发的时候，一台成本几百的普通空气净化器，贴上“除霾率99%”的牌子，几千块钱也能卖出去。
比起花重金搞研发，花大力气解释产品的功效，玩噱头、加标签、打概念显然成本低得多。既然产出远远大于投入，企业又何乐而不为呢？
风口上的投机思维
去年，P2P那么火爆，P2P平台也达到了几千家，可是2015年跑路的平台超过1000家。到今年，P2P平台投资人数仍然在以惊人的速度膨胀。当然，也不断的有平台停业或者跑路。
都说股民的记忆只有7秒，玩P2P的表示不服，他们可能根本没有记忆。
为什么明知可能是个坑，大家还在不停地往里跳呢？因为大家都有投机心理，大家都想找捷径。玩噱头其实是充满了投机思维的方向。
现在，中国是一个很大的市场，中国GDP连续这么多年快速成长，不断出现各种各样的机会。与之同时出现的是，各种各样的噱头、各种各样的骗局充斥在我们身边。大家都被各种各样的风口吹蒙了头脑，借着所谓的风口玩噱头的人也越来越多。
然而，噱头真的那么好玩么？直销企业在玩噱头的时候，是否应该反思一下，除了玩噱头，企业有多少真本事？
三分钟热度熬不出精致
其实，互联网+的概念在2012年就有了。去年的两会，国务院总理李克强在政府工作报告中提到了“互联网+”。于是，它火了，它走到了“风尖浪口”之上，甚至，它华丽丽的转身变成了“国策”。
互联网+盛极一时。去年，绝大部分的直销企业都提出了“互联网+”战略。而时至今日，除了少数几个真正在落实的直销企业，互联网+已经鲜少出现在企业的新闻稿中了。
事实证明，直销企业对于玩噱头、风口，往往只有三分钟热度。因为会不断的出现新的概念，新的风口。我们从小都知道一个道理：做事情不能三分钟热度。学钢琴三分钟热度修炼不成演奏家，体育训练三分钟热度成就不了奥运冠军。
做企业也一样，三分钟热度做不出好产品，成就不了像华为那样的企业。在生活节奏越来越快的当下，工匠精神需要我们慢下来。
直销企业老板应该反省自己：除去噱头、除去概念、除去浮夸，甚至除去名字，我的产品还剩什么？如果刨除这些，产品还是好产品，那才是真正的好企业。
玩噱头犹如皇帝的新衣
大家天天在提“互联网+”，互联网+到底是什么呢？现在又有很多人提“可穿戴设备”，它的内涵又是什么呢？互联网+是一个很大的概念，但是对于一些直销企业来说，建个网站就叫互联网+了，甚至有的企业可能只是写了个战略，实际上什么也没做。
做个手环就敢叫打造“可穿戴设备”；
做几台空气净化器就敢对外宣称进军“大健康产业”；
搞了几份街头问卷调查就美其名曰“大数据”；
请个诺贝尔学家到公司溜达一圈就会大言不惭地鼓吹技术“来自权威”；
开一家诊所就大张旗鼓地宣导“精准医疗”；
在国外注册一个空壳公司就名正言顺的叫“产品原装进口”，源自法国、瑞士......
所以，企业通过玩噱头在自己身上贴的金，很可能只是皇帝的新衣。大家都说看见了，你也不好意思说自己没看见，不然会显得自己很没有文化。
风口过去了猪是会摔死的
雷军的“风口与猪”一说，相信很多人都听过——站在台风口，一头猪都能飞起来。这句话被很多人奉为经典，一时间，借势营销、飞猪理论成为大家口口相传的生意经，于是等风、跟风、忽悠成了眼下创业的新常态。
但是，马云教主也说过，“猪碰上风也会飞，但是风过去摔死的还是猪。因为你还是猪。”内参大叔认为，借势需要我们思考怎么去把控、掌握这个风。而更重要的是，怎么去提升自己，这样就算风走了，我们依然能飞得起来。
直销企业首先应该考虑的不是去寻找风口，不是玩噱头，而是如何充实自己，真正的把企业做大做强，这样企业才能为自己插上翅膀，翱翔于蓝天。
“玩人的”终将变成“被玩的”
玩噱头是当下中国式投资的某种规律。直销企业真正需要的是聚焦，而非盲目跟风。耐心打磨一款拳头产品，好过昨天玩“互联网+”，今天玩“大健康”，明天又玩“可穿戴设备”，那后天又该玩什么呢？
对此，提醒各位直销大佬们：要小心，往往“玩人的”终究会变成“被玩的”，甚至可能变成“被玩死的”。
