企业“走出去”有赖多样化人才队伍

企业“走出去”有赖多样化人才队伍

 

       在“2016中国民营企业500强”榜单中,如果从国内外业务来划分,有两支队伍:一支队伍大胆走了出去,到海外市场开疆拓土;一支队伍留守国内,被动应对海外市场的需求变化。结果,“走出去”的队伍很多大获而归,而留守国内的队伍中一些企业盈利下降。

    一增一减之间,给民营企业的发展带来诸多有益的启示。“走出去”大有斩获

    中国企业与海外的经贸交流,主要有两种方式或形式。第一种,是企业留在国内,仅仅是产品出口,或者是服务出口;第二种,是企业“走出去”,展开对外直接投资,或者对外承包工程。

    最近几年,由于国际金融危机的影响,中国企业的产品出口、服务出口受到较大影响,其中民营企业受影响也很大,东南沿海老板频频传出老板跑路的消息,大多和民营企业以及民营企业产品出口受挫有关。一般认为,海外市场不景气,对外直接投资、对外承包工程,收益也不会太大。

    但是,对民营企业500强的综合分析表明,这样的观点是有偏差的。尽管海外市场受国际金融危机影响较大,但是中国民营企业的海外直接投资、工程承包,大有斩获。

    数据显示,民营企业500强中,有138家通过对外直接投资、对外工程承包等方式,实现海外收入总额达到1641.54亿美元,比上年增长35.20%

   与此相对应的数据是,有产品和服务出口业务的240家企业,出口总额仅为1099.61亿美元,比上年下降23.81%

   民营企业海外投资项目也有较大幅度增长,从上一年的1061项增长到1328项,投资总额达到288.63亿美元;民营企业500强中有海外投资的企业,在2009年度为117家,此次榜单的企业增长到了201家。也就是说,民营企业500强中,超过40%有海外直接投资。这个数据说明,民营企业500强的国际化水平正在快速提升。

   部分留在国内的企业坐困愁城,一些“走出去”的企业斩获颇丰。两组数据揭示一个道理,中国企业应该勇敢“走出去”,越过山丘,前面是无比广阔的世界。“走出去”需要大量人才。

   在中国与全球化智库主席龙永图看来,2001年和2014年是中国企业“走出去”的两个重要节点:2001年中国加入WTO2014年,中国企业对外直接投资首次超过吸引外资数量,意味着中国企业“走出去”的国际化进程跨越了一个分水岭。

   国企与民企的关系,在国内就是一个不断爆发热点的话题,到了海外也无法规避。对此,龙永图有自己的观点。

   他首先肯定了民营企业的优异表现,中国民营企业近年对外直接投资的占比不断增加,尤其是在美国市场,民营企业的投资金额占中国对美国投资总额的76%,投资项目总数已占中国对美国投资项目总数的90%

   对于中国企业在海外产生的互相竞争,包括国企和民企的竞争,龙永图提了两条建议:第一,国有企业在“走出去”过程中应更多地担负一些重要领域的战略性投资,相对而言,民营企业可以更灵活一些;第二,除了通过国内的体制进行一些协调、企业之间加强内部沟通形成合力,在国际上,协调不同企业的利益方面,行业商会应发挥很大的作用。这方面,中国的商会应该有所作为,各行各业都应该建立一些商会,让商会来协调同类行业企业的利益、立场。

   龙永图表示,根据他的观察,国有企业和民营企业在境外并购中扬长避短、携手合作的案例越来越多,这一现象令人欣慰。

   中国企业“走出去”最需要解决的问题是什么?龙永图回答说:人才。

   无独有偶,根据此次民营企业500强的数据汇总结果,民营企业500强开拓海外市场遇到的困难,在内因方面排第一位的是缺人才,第二是缺国际经营管理人才,第三是缺专业技术人才。而民营企业500强的海外雇员数字,是23.7万人。

   由此看来,培养国际化的、专业的人才,是民营企业“走出去”的当务之急,而相关企业的领导也不能忽视了23.7万海外雇员,调理、培训得当的话,他们当中一定会有人脱颖而出,助力中国企业的海外扩展。

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